Передайте управление продажами, увеличьте прибыль и верните себе время для стратегии.
За 30-60 дней создадим отдел, который продает.
Записаться на аудит
Система
Скрипты, CRM, регламенты — все, чтобы продажи не зависели от настроения менеджеров
Команда
Наймем и обучим РОПа + менеджеров специально под ваш бизнес.
Отчетность
Понятная статистика и аналитика показателей для собственника.
Управление
Создадим систему управления командой, которую вы сможете самостоятельно применить
Решаем проблемы роста продаж в вашей компании
Если вы узнали себя хотя бы в одном пункте — вам нужна не донастройка, а системное перестроение отдела продаж.
Бесплатный чек-лист
Хаос в продажах
Вы не знаете, сколько сделок закроется в этом месяце. Прогнозов нет
Зарплата съедает прибыль
Платите зарплату, а отдача нулевая.
Все на вас
Полная зависимость системы от вашего присутствия.
Провальные попытки
Пробовали нанимать дорогих РОПов, но они приносили только обещания.
Потолок роста
Упираетесь в потолок — текущая структура не тянет больший объем
Клиенты есть, а денег
Не понимаете на каком этапе сливаются клиенты и почему.
Команда Пирогова. Строим системы, которые продают.
Мы строим работающий механизм, где связаны стратегия, инструменты и люди.
Автономное управление
Прозрачные отчеты для собственника
Вы управляете отделом 15 минут в день
Инструкции и чек-листы для отдела продаж
Рабочая команда
Даем полностью готовый отдел продаж
Выстраиваем систему мотивации (KPI)
Четкий алгоритм действия для каждого
Отлаженная система
Скрипты, которые продают
Настройка и автоматизация CRM
Регламенты рабочего дня
Регламент работы в CRM
Заказать запуск
Наши кейсы
Разработка и внедрение системы для повышения конверсии в продажу и увеличении среднего чека.
Компания имела действующих менеджеров и руководителя отдела продаж, поэтому требовалось только внедрение системы и обучение.
Какие работы были проведены:
Техническая система (представлена только часть внедрений)
создание продающей воронки с нуля
оформление карточки сделки в соответствии с потребностью заказчика
подключение единого канала переписки с клиентом для контроля качества
подключение телефонии для контроля качества обработки заявок взамен физических телефонов
интеграция телефонии с СРМ
создание шаблонов сообщений в СРМ для оптимизации переписки
интеграция автоматических смс уведомлений
синхронизация срм с мессенджером для автоматических уведомлений о заказе для исполнителей
внедрение тестового ИИ-контролера для качества обработки заявок
Аналитика
обучение собственника контролю через аналитику СРМ
интеграция гугл таблицы в СРМ для вывода ключевых показателей
написание регламента работы взаимодействия команды
доработка действующего обучения продукту
Система продаж
разработка и внедрение скриптов
написание регламента работы взаимодействия команды
доработка действующего обучения продукту
написание регламента работы в СР
Обучение
обучение работы в срм в соответствии с регламентом
обучение правилам взаимодействия в команде в соответствии с регламентом
Команда
доработка системы мотивации (внедрение ключевого KPI)
разработка личных кабинетов менеджеров для прозрачного отслеживания результатов и подсчета зарплаты
Результат
увеличение выручки на 54% с 4 месяца
повышение конверсии в продажу с 14% до 27%
освобождение собственника от физического контроля
прозрачная аналитика дающая возможность прогнозировать
Скачать презентацию
Никита Пирогов
За моими плечами не просто теория, а реальный опыт управления и масштабирования: я лично помог более 30 компаниям перейти от хаоса и нестабильности к системным продажам и устойчивой прибыли.
Моя специализация — найти узкие места в бизнесе, выстроить отдел продаж с нуля или "докрутить" существующий так, чтобы он приносил предсказуемый и растущий доход
Процесс работы
1 неделя
1 Этап. Диагностика
Анализ текущих процессов, воронки, продукта.
Глубинное интервью с собственником (цели, цифры.
Результат
Понимание, сколько нужно менеджеров, какой бюджет и какая система нужна.
2-3 неделя
2 Этап. Проектирование
Разработка "Книги продаж" (скрипты, сценарии, регламенты).
Настройка CRM (воронка, интеграции, дашборды для вас).
Создание системы мотивации.
Результат
Готовая инфраструктура — "конституция" отдела.
Параллельно со 2 этапом
3 Этап. Формирование команды
Поиск и отбор кандидатов (РОП + менеджеры)
Проведение собеседований.
Результат
Люди, готовые работать по созданной системе.
4-8 недели
4 Этап. Запуск и сопровождение
Обучение команды (тренинг + ролевые игры).
Боевой запуск (первые звонки под нашим контролем).
Передача дел вам и гарантийная поддержка.
Результат
Работающий отдел + вы умеете им управлять.
Заказать запуск
Постройте максимально эффективный рабочий день
— Вы получите значительные изменения уже в первый день запуска
Утром вы заходите в CRM и за 5 минут видите:
Сколько звонков сделали вчера (план/факт)
Воронку продаж (сколько сделок на каком этапе)
Сколько задач просрочено
Какой результат по выручке/марже
Заказать запуск
Оставить заявку на подключение
Напишите нам и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Инвестиции в предсказуемость вашего бизнеса
Базовый
Для тех, у кого есть команда и нужна только система
Аудит текущих процессов
Книга продаж (скрипты + регламенты)
Рекомендации по найму и мотивации
Клиент сам внедряет
От 150 000 ₽
Выбрать тариф
Стандарт
Для тех, кто хочет получить готовый отдел
Аудит текущих процессов
Книга продаж (скрипты + регламенты)
Рекомендации по найму и мотивации
Клиент сам внедряет
От 550 000 ₽
Выбрать тариф
Стандарт
Для тех, кто хочет получить готовый отдел
Всё из пакета "Стандарт"
Наш Внедренческий РОП на 2 месяца
Коучинг для вашего РОПа
Гарантия доработок 6 месяцев
От 900 000 ₽
Выбрать тариф
Мы даем гарантии
Если вы узнали себя хотя бы в одном пункте — вам нужна не донастройка, а системное перестроение отдела продаж.
Заказать запуск
Гарантия внедрения
Не уходим, пока система не заработает. Доработки в течение 2 месяцев — бесплатно.
Гарантия найма
Если сотрудник не проходит испытательный срок — ищем замену бесплатно.
Прозрачность
Оплата поэтапно. Видите результат — платите дальше.
Систем продаж Пирогова
E-mail
info@npirog.ru
Телефон
+7 (911)137-21-68
Помогаем бизнесу построить эффективный отдел продаж с минимальными рисками финансовых потерь